Примеры удачного и неудачного ребрендинга: уроки для бизнеса
2025-08-19 11:55
Введение
Ребрендинг — мощный инструмент, который может как усилить позиции бренда на рынке, так и привести к его краху. Рассмотрим несколько ярких примеров успешного и неудачного ребрендинга, чтобы понять, какие стратегии работают, а каких следует избегать.
Удачные примеры ребрендинга
1. S7 Airlines (2006)
Российская авиакомпания «Сибирь» провела масштабный ребрендинг, сменив название на S7. Новый дизайн включал свежий зелёный цвет и современный стиль общения с клиентами. В результате доход компании вырос на 10–13 млн долларов за первое полугодие после ребрендинга.
2. Meta (2021)*
Facebook** провёл ребрендинг и стал Meta*, что позволило компании выйти за пределы социальных сетей и заявить о новых направлениях развития. Это помогло частично сгладить негативный имидж, связанный с недавними скандалами.
3. Тинькофф Банк (2024)
Переименование в Т-Банк позволило упростить бренд и объединить все продукты под единым названием. Это сделало бренд более понятным для клиентов.
Неудачные примеры ребрендинга
1. Tropicana (2009)
Компания обновила дизайн упаковки сока, привлекая именитого арт-директора. Однако продажи упали на 27 млн долларов всего за шесть недель. Причинами стали:
Новая упаковка не понравилась целевой аудитории.
Логотип стал неузнаваемым.
2. GAP (2010)
Всемирно известный бренд попытался обновить логотип без предварительного тестирования. Новый дизайн вызвал негативную реакцию в соцсетях, и компания была вынуждена вернуть старый логотип уже через неделю.
3. Burger King (2021)
Обновление дизайна ресторана вернуло стиль 1960-х годов, что скорее отразило кризис идентичности, чем усиление бренда. Новый дизайн не привлёк новую аудиторию и не улучшил финансовые показатели.
Ключевые уроки
Тестирование перед запуском: Любые изменения должны быть тщательно протестированы на целевой аудитории.
Постепенность: Изменения должны быть логичными и последовательными.
Обратная связь: Важно прислушиваться к мнению клиентов и быть готовыми к быстрой коррекции при негативной реакции.
Цель ребрендинга: Определите чёткие цели и задачи ребрендинга, чтобы не проводить его ради моды.
Заключение
Ребрендинг — это серьёзный шаг, требующий тщательного планирования и анализа. Успешные примеры показывают, что правильно проведённый ребрендинг может усилить позиции бренда и привлечь новую аудиторию. В то же время неудачные кейсы напоминают о важности тестирования и учёта мнения потребителей при любых изменениях.
Главное — помнить, что ребрендинг должен быть инструментом развития, а не способом решения всех проблем компании.
Напишите нам по поводу проекта, мы свяжемся с вами для детального обсуждения.
Отвечаем на все заявки без исключения. Работаем вне рамок географии и часовых поясов.